книга Курсовая.Ру
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
"Дніпроспецснаб" (Украина) ( Курсовая работа, 53 стр. )
"Организация системы планирования на предприятии ЗАО "Специализированное монтажно-наладочное управление № 70" ( Контрольная работа, 10 стр. )
"Планирование потоков денежных средств предприятия" (на примере предприятия пищевой промышленности) 352422 ( Дипломная работа, 81 стр. )
"Планирование производства" е3567г432 ( Курсовая работа, 32 стр. )
"Планирование численности персонала" н352411 ( Курсовая работа, 34 стр. )
"ПОЗИС" Анализ рынка сбыта ( Курсовая работа, 36 стр. )
"Прогнозирование и планирование трудовых ресурсов" е2ц42131 ( Курсовая работа, 32 стр. )
"Стратегическое планирование на предприятии" е2424242 ( Контрольная работа, 29 стр. )
"Стратегическое планирование" г564353пр ( Контрольная работа, 29 стр. )
"Сущность, функции и выгоды стратегического планирования" н34533п ( Курсовая работа, 32 стр. )
"Сущность, функции и выгоды стратегического планирования" 4353кав ( Курсовая работа, 32 стр. )
"Сущность, функции и выгоды стратегического планирования" е352ар ( Курсовая работа, 33 стр. )
. Анализ организации процесса кадрового планирования в ООО Спецпромсервис е32322 ( Контрольная работа, 29 стр. )
. На основании какой информации принимается решение о снятии изделия с выпуска? е4644 ( Контрольная работа, 11 стр. )
. Описание предоставляемых услуг 8кй34ё3 ( Курсовая работа, 51 стр. )
. Основные виды планов регионального развития е24111 ( Контрольная работа, 12 стр. )
. Особенности организации планирования в Китае е352121 ( Контрольная работа, 14 стр. )
. Планирование доходов, расходов и прибыли по подсобно - вспомогательной деятельности е352 ( Контрольная работа, 11 стр. )
. Планирование общего объема розничного товарооборота торгового предприятия 43522 ( Контрольная работа, 16 стр. )
. Планировка и общественность в России гн454311 ( Контрольная работа, 17 стр. )
. Сопоставления между различными доходно-имущественными и социально-демографическими группами населения н575 ( Курсовая работа, 55 стр. )
.Анализ - как инструмент планирования экономики страны. е34242 ( Курсовая работа, 51 стр. )
.ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ В СФЕРЕ ЖКХ ну5342 ( Контрольная работа, 13 стр. )
.Планирование экономического развития РФ и стран СНГ на основе межотраслевых факторных моделей. Определение макроэкономического планирования и факторы, влияющие на него. 213113 ( Курсовая работа, 52 стр. )
1 ХАРАКТЕРИСТИКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАО "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ МОНТАЖНО-НАЛАДОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ № 70".0554 ( Дипломная работа, 100 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 5

1.1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.2. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6

1.3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7

2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 10

2.1. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ОБЩЕГО ОКРУЖЕНИЯ 10

2.2. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ОПЕРАТИВНОГО ОКРУЖЕНИЯ 11

3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 14

3.1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА 14

3.2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 16

3.3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА 17

3.4. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 19

3.5. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 20

4. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ 22

4.1. ВЫЯВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ 22

4.2. ФОРМУЛИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И УСТАНОВКА ИХ ПРИОРИТЕТОВ 23

4.3. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями, что определяет актуальность темы данной работы.

Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача - обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. Можно выделить четыре основных вида управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования:

распределение ресурсов

адаптация к внешней среде

внутренняя координация

организационное стратегическое предвидение

В понятие "планирование" входит определение целей и путей их достижения. Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому надежность планирования зависит от точности и правильности бухгалтерских расчетов прошлого. Любое планирование предприятия базируется на неполных данных. Качество планирования в большей степени зависит от интеллектуального уровня компетентных сотрудников, менеджеров. Все планы должны составляться так, чтобы в них можно было вносить изменения, а сами планы взаимоувязывались с имеющимися условиями. Поэтому планы содержат в себе так называемые резервы, иначе именуемые "надбавками безопасности", однако слишком большие резервы делают планы неточными, а небольшие влекут за собой частые изменения плана. В основу составления плана по конкретным направлениям производственных участков предприятия кладутся отдельные задачи, которые определяются как в д

1. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1997.

2. Любимова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1996.

3. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. - М.: Экономика, 1999.

4. Положение о порядке организационно-технического взаимодействия операторов телефонных сетей связи общего пользования на территории Российской Федерации (одобрено решением ГКЭС РФ от 28 июня 1996 г. N 153)

5. Постановление Правительства РФ от 7 декабря 1999 г. № 1353 "Вопросы Министерства Российской Федерации по связи и информатизации"

6. Правила оказания услуг телефонной связи (утв. постановлением Правительства РФ от 26 сентября 1997 г. N 1235)

7. Рокотян А.Ю. Перспективы конвергенции сетей электросвязи в России. // Вестник Связи. - № 01. - 2000 г.

8. Федеральный закон от 16 февраля 1995 г. N 15-ФЗ "О связи" (с изменениями от 6 января 1999 г.)

9. Хайман. Современная микроэ

Примечаний нет.

2000-2018 © Copyright «Курсовая.Ру»