книга Курсовая.Ру
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
"Дніпроспецснаб" (Украина) ( Курсовая работа, 53 стр. )
"Организация системы планирования на предприятии ЗАО "Специализированное монтажно-наладочное управление № 70" ( Контрольная работа, 10 стр. )
"Планирование потоков денежных средств предприятия" (на примере предприятия пищевой промышленности) 352422 ( Дипломная работа, 81 стр. )
"Планирование производства" е3567г432 ( Курсовая работа, 32 стр. )
"Планирование численности персонала" н352411 ( Курсовая работа, 34 стр. )
"ПОЗИС" Анализ рынка сбыта ( Курсовая работа, 36 стр. )
"Прогнозирование и планирование трудовых ресурсов" е2ц42131 ( Курсовая работа, 32 стр. )
"Стратегическое планирование на предприятии" е2424242 ( Контрольная работа, 29 стр. )
"Стратегическое планирование" г564353пр ( Контрольная работа, 29 стр. )
"Сущность, функции и выгоды стратегического планирования" н34533п ( Курсовая работа, 32 стр. )
"Сущность, функции и выгоды стратегического планирования" 4353кав ( Курсовая работа, 32 стр. )
"Сущность, функции и выгоды стратегического планирования" е352ар ( Курсовая работа, 33 стр. )
. Анализ организации процесса кадрового планирования в ООО Спецпромсервис е32322 ( Контрольная работа, 29 стр. )
. На основании какой информации принимается решение о снятии изделия с выпуска? е4644 ( Контрольная работа, 11 стр. )
. Описание предоставляемых услуг 8кй34ё3 ( Курсовая работа, 51 стр. )
. Основные виды планов регионального развития е24111 ( Контрольная работа, 12 стр. )
. Особенности организации планирования в Китае е352121 ( Контрольная работа, 14 стр. )
. Планирование доходов, расходов и прибыли по подсобно - вспомогательной деятельности е352 ( Контрольная работа, 11 стр. )
. Планирование общего объема розничного товарооборота торгового предприятия 43522 ( Контрольная работа, 16 стр. )
. Планировка и общественность в России гн454311 ( Контрольная работа, 17 стр. )
. Сопоставления между различными доходно-имущественными и социально-демографическими группами населения н575 ( Курсовая работа, 55 стр. )
.Анализ - как инструмент планирования экономики страны. е34242 ( Курсовая работа, 51 стр. )
.ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ В СФЕРЕ ЖКХ ну5342 ( Контрольная работа, 13 стр. )
.Планирование экономического развития РФ и стран СНГ на основе межотраслевых факторных моделей. Определение макроэкономического планирования и факторы, влияющие на него. 213113 ( Курсовая работа, 52 стр. )
1 ХАРАКТЕРИСТИКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАО "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ МОНТАЖНО-НАЛАДОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ № 70".0554 ( Дипломная работа, 100 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 4

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 5

1.1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ 5

1.3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7

2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 9

2.1. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ОБЩЕГО ОКРУЖЕНИЯ 9

2.2. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ОПЕРАТИВНОГО ОКРУЖЕНИЯ 11

3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 14

3.1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА 14

3.2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 16

3.3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА 19

3.4. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 20

4. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ 23

4.1. ВЫЯВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ 23

4.2. ФОРМУЛИРОВАНИЕ МИССИИ 25

4.3. ФОРМУЛИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И УСТАНОВКА ИХ ПРИОРИТЕТОВ 26

4.4. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33

Стратегия - это определение основных долгосрочных целей и задач пред-приятия и утверждение курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей. Стратегическая альтернатива определяется путём сопоставления возможностей и ресурсов корпорации с учётом приемлемого уровня риска. В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям? Поэтому те-ма данной курсовой работы отличается своей актуальностью для любого совре-менного предприятия.

Сформулированная стратегия должна быть использована для разработки стратегических проектов, методов поиска. Роль стратегии в поиске состоит в том, чтобы, во-первых, сосредоточить внимание на определённых участках или возможностях, во-вторых, отбросить все остальные возможности как несовмес-тимые со стратегией. Процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно он заканчивается установлением общих на-правлений, продвижение по которым обеспечит рост и укрепление позиций фирмы. Именно это и является целью данной работы.

Процесс реализации стратегии может быть разделён на два больших этапа:

а) процесс стратегического планирования - выработка набора стратегий, начиная от базовой стратегии предприятия и заканчивая функциональными стратегиями и отдельными проектами;

б) процесс стратегического управления - реализация определённой страте-гии во времени, переформулирование стратегии в свете новых обстоятельств.

Стратегическое планирование есть систематизированный и логический процесс, основанный на рациональном мышлении. В то же время это искусство прогнозирования, исследования, расчёта и выбора альтернатив.

1. Характеристика объекта исследования

1.1. История создания организации

ООО "Люрис" было создано на основе "Положения о порядке государст-венной регистрации субъектов предпринимательской деятельности", утвер-жденного Указом Президента Российской Федерации от 8 июля 1994 г., и в со-ответствии с действующим законодательством.

ООО "Люрис" является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, обладает обособленным имуществом на праве собственности, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, печати со своим наименованием, фирменные знаки, символику, торговые знаки, от своего имени заключает договора (совершает сделки), приобретает имущественные и личные неимущественные нрава и несет обязанности, выступает истцом (ответ-чиком) в судебных органах.

ООО "Люрис" имеет право создавать на территории страны филиалы, пред-ставительства, предприятия различного правового статуса, совместные и дочер-ние предприятия, с правом юридического лица и без такового, другие обособ-ленные подразделения с правом открытия текущих и расчетных счетов, всту-пать в ассоциации, концерны и другие объединения, заниматься внешнеэконо-мической деятельностью, а также участвовать в капитале других обществ.

ООО "Люрис" обладает полной хозяйственной самостоятельностью в во-просах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда, распределения чистой прибыли, само-стоятельно планирует свою деятельность и создает производственную структу-ру.

1.2. Характеристика оказываемых услуг

Предметом деятельности ООО "Люрис" является развитие рынка систем противопожарной и охранной сигнализац

1. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине "Стратегическое планирование". ИжГТУ, 1997.

2. Ансофф И. Стратегическое управление - М.: Экономика,1989

3. Афанасьев В. Малый бизнес: проблемы становления. Российский экономи-ческий журнал, 1996, № 9.

4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа М.: Финансы и статистика, 1993.

5. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Издательство Москов-ского Университета, 1997.

6. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий - СПб.: Изд-во СПбУЭФ,1999.

7. Оноприенко В.И. Малые предприятия: Опыт, проблемы. - М.: Профиздат, 1998.

8. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для ВУЗов. / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова - М.: Высшая школа, 1994.

9. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. - Л.: Лен-издат, 1992.

10. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие - СПб.: Изд-во СПбУЭФ,1993

11. Серегин А.С. Эффективность малого бизнеса. - М.: Экономика, 1997.

12. Финансовый менеджмент: теория и практика /под ред. Стояновой. - М.: Перспектива, 1996 - 405 с.

13. Шулятьева Н.А. Малый бизнес в условиях рынка. // Деньги и кредит, 1997, N 1

Примечаний нет.

2000-2018 © Copyright «Курсовая.Ру»